Gestión Estratégica de Negocios
Introducción
Bienvenidos al curso de "Gestión Estratégica de Negocios" ofrecido por Indutech. Capacita a los participantes en el diseño, implementación y evaluación de estrategias empresariales efectivas, utilizando herramientas sofisticadas, actualizadas y eficaces para la toma de decisiones estratégicas. A lo largo de 9 módulos, se abordan temas clave como la evaluación interna y externa de la empresa, la formulación e implementación de estrategias, y la revisión y control de las mismas. Además, se examina la competitividad a nivel país y se aplican herramientas de evaluación estratégica.
Metodología
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Aprendizaje Colaborativo:Aprende de los que te rodean colaborando con tus compañeros de clase y resolviendo problemáticas reales de la industria actual.
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Clase Teórico - Prácticas:Discute casos prácticos dentro de clases de la mano de un docente altamente experimentado.
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Feedback:Desarrolla casos reales de la industria y recibe asesoría personalizada a tus consultas directamente con el facilitador.
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Seguimiento Académico:No estarás solo en ningún momento, desarrollarás el programa de la mano de nuestra área de coordinación académica.
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Flexibilidad de Horarios:Horarios diseñados para una inversión máxima de 8 horas por semana durante 2 días. Todas las clases serán grabadas para su posterior revisión
Publico Objetivo
El curso está dirigido a gerentes, empresarios, emprendedores, consultores, y profesionales en áreas de administración, ingeniería industrial, ingenieros de procesos, que buscan adquirir habilidades avanzadas en planificación y gestión estratégica para mejorar la competitividad y el rendimiento de sus organizaciones.
Habilidades que Desarrollarás
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01:Análisis y diagnóstico estratégico.
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02:Formulación de estrategias corporativas.
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03:Implementación y seguimiento de planes estratégicos.
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04:Uso de herramientas de evaluación como BSC y DAFO.
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05:Desarrollo de estrategias adaptadas al contexto global y competitivo.
Evaluación del Curso:
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01:Informes de Avance y Proyectos: Se presentará un proyecto con el caso desarrollado durante la experiencia formativa
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02:Kahoot y rondas de retroalimentación
Área de Conocimiento
Gestión de Operaciones
Docente
Ing. Henry Alberto Cardozo Vale
Modalidad
Online
Fecha
12/10/2024
Temario
Introducción a la Gestión Estratégica
Conceptos Básicos de Gestión Estratégica
Evolución de la Gestión Estratégica
Evaluación Interna y Externa
Evaluación Externa
Evaluación Interna
Formulación de Estrategias
Tipos de Estrategias
Estrategias Genéricas de Porter
Estrategias en Diferentes Contextos
Implementación de la Estrategia
Mapa Estratégico
Cuadro de Mando Integral (Balanced Scorecard - BSC)
Revisión, Evaluación y Control de la Estrategia
Marco para la Evaluación de Estrategias
Balanced Scorecard (BSC) como Herramienta de Evaluación
Fuentes de Información para la Evaluación de Estrategias
Características de un Sistema de Evaluación Efectivo
Planeación de Contingencias
Auditorías Estratégicas
Competitividad a Nivel País
Análisis Competitivo del País
Teoría Tridimensional de las Relaciones Internacionales (Adaptación Empresarial)
Asimetrías Geoestratégicas y Económicas en el Contexto Global
Herramientas y Técnicas de Evaluación Estratégica
Análisis DAFO (SWOT)
Análisis PESTEL
Análisis de la Competencia
Benchmarking Estratégico
Casos Prácticos y Aplicaciones
Análisis de Casos Reales
Desarrollo de Estrategias en Simulaciones Empresariales
Presentación de Proyectos de Planificación Estratégica
Tendencias y Futuro de la Gestión Estratégica
Innovaciones en Gestión Estratégica
Impacto de la Tecnología en la Estrategia Empresarial
Sostenibilidad y Responsabilidad Social en la Estrategia